Vanskeligt stillede unge – I ARBEJDE !

• FormÃ¥l
• MÃ¥lgruppe
• Metode
• Organisering
• Tidsplan
• Forankringsovervejelser

Formål
Ungdommens Vel – KFUM og KFUK´s børne- og ungdomsforsorg har indenfor de sidste par år arbejdet med at udvikle vore tilknyttede døgninstitutioner for vanskeligt stillede børn og unge, således at institutionerne kan leve op til tidens og de unges krav om åbenhed, fleksibilitet og pædagogisk metodeudvikling.

Vi ønsker at udvide udviklingsarbejdet til også at omfatte netværksskabelse til arbejdsmarkedets parter og uddannelsesstederne i et forsøg på at sikre de unges integration på arbejdsmarkedet.

Døgninstitutionsområdet trænger til fornyelse. Vi skal bort fra at børn og unge, der har været udsat for omsorgssvigt og anbringelser uden for hjemmet, forbliver samfundets tabere - arbejdsløse og ikke integreret i det normale samfundsliv.

Ansøgningen skal ses som et middel til at undgå menneskeligt ressourcespild og samfundsøkonomiske omkostninger samt i en arbejdsmarkedsmæssig sammenhæng, at tilbyde arbejdsgiverne den unge arbejdskraft, som arbejdsmarkedet har behov for i forbindelse med et færre antal unge grundet det lave fødselstal i begyndelsen af 1970érne.

Ungdommens Vel driver 3 institutioner i Odense - Seden Enggård, Birkelund og Ny Møllegård (se venligst vedlagte faktaark for nærmere oplysninger om de 3 institutioner – samt Årsplan for Seden Enggård).

Disse 3 institutioner ønsker nu at gå sammen om projekt: Vanskeligt stillede unge – I ARBEJDE !
hvor der søges om midler til etablering af en fælles ordning vedr. erhvervskonsulent-funktioner, der skal sikre de unges integration på arbejdsmarkedet.

Der er behov for at sætte ind med store ressourcer på det tidspunkt, hvor den unge forlader institutionerne for at undgå, at den unge taber kampen og som vi så ofte ser - bliver bistandsklient.

Vi ønsker først at slippe de unge på det tidspunkt, hvor de har opnået et stabilt arbejdsmæssigt forhold og selv 'går'.

Som et væsentligt element i denne ansøgning ligger også et ønske om at kunne opsamle erfaringer omkring indslusning på arbejdsmarkedet af vanskeligt stillede unge, og kunne formidle den nye viden til andre, der arbejder med samme målgruppe.

MÃ¥lgruppe
Der udsluses i alt ca. 15 unge hvert år fra de 3 institutioner.

De unge er i alderen 14-18 årige unge m/k. Målgruppen er børn og unge med psyko/sociale, skole- og adfærdsmæssige problemer, som kræver en socialpædagogisk indsats indeholdende udvikling af personlige, sociale og indlæringsmæssige kompetencer efter en nødvendig forudgående motivationsfase.

De unge tilhører 'restgruppen', der har svært ved at få en erhvervskompetencegivende uddannelse og fodfæste på arbejdsmarkedet. Det kræver en ekstra indsats at sikre, at de unge indgår i og bevarer en forpligtende uddannelses- eller erhvervsaftale. De unge ønsker at få et arbejde og et 'normalt' liv – det er drømmen, men der er langt fra virkelighed til drøm, og der skal udarbejdes realistiske forløb, hvor den unges arbejdsevne og virksomhedens forventninger mødes.

I et samfund med en målsætning om uddannelse til alle, og hvor det at have et arbejde er en væsentligste identitetsgivende faktor, vil disse unge blive yderligere marginaliseret, holdt uden for arbejdslivet, fortsat blive fastholdt i en situation med lav selvværd og ringe samfunds- og privatlivskompetence - hvis vi bare lader stå til.

Metode
At ansætte medarbejdere på Birkelund, Seden Enggård og Ny Møllegård i erhvervskonsulent-funktioner svarende til én fuldtidsstilling (der kan være tale om, at nuværende medarbejdere varetager disse funktioner eller at der ansættes nye medarbejdere) med følgende arbejdsopgaver:

Have kendskab til / være på forkant med erhvervsudviklingen i Fyns Amt. F.eks. hvilke erhverv kan forvente ekspansion, hvor er der flaskehalse osv., således at der opnås et overblik omkring relevante muligheder for praktikpladser og beskæftigelse for de unge.
Være kendte ansigter i Fyns Amts erhvervsliv.
Kende problematikker omkring vanskeligt stillede unge.
Motivere og forberede de unge til beskæftigelse eller videre uddannelse ved at afholde kurser, temadage omkring arbejdsmæssige forhold (krav, forventninger, rettigheder, pligter osv.) og invitere virksomhedsledere, håndværkere osv. som gæstelærere og medundervisere på institutionerne.
Arrangere virksomhedsbesøg.
Vejlede de unge angående det at indgå i et arbejds'sjak', arbejdsdiciplin m.v.
Kontakt til AMU og EVG-kurser, andre uddannelsessteder m.v.
Skabe dialog og interesse hos virksomhederne for at modtage vanskeligt stillede unge.
Oplyse, vejlede og rådgive virksomhederne omkring beskæftigelse af vanskeligt stillede unge. Stå til rådighed i forbindelse med konfliktløsning.
Indgå aftaler om praktikophold/lærepladser.
'Holde den unge i hånden' fra start til slut. Følge tæt op på den unge ved at besøge virksomheden/ uddannelsesstedet med jævne mellemrum i starten og gradvis aftrappe besøgene. Støtte den unge med råd og vejledning – vise at man bekymrer sig om og er interesseret i den unge.
I samarbejde med institutionernes medarbejdere at skabe en helhedsorienteret løsning for den unge, der også omfatter forhold som bolig og socialt netværksdannelse (familie, venner, arbejdskammerater, fritidsaktiviteter m.v.).
Udarbejde individuelle planer for integration på arbejdsmarkedet (indgår som et afsnit i handleplanen).
Skabe netværk omkring institutionerne med deltagelse af arbejdsgiverne, kommunen og fagforeninger for erfarings- og vidensudveksling, koordinering og dialog.
Der samarbejdes med en lang række virksomheder (se venligst vedlagte oversigt), hvor der er behov for at udbygge samarbejdet i henhold til ovenstående opgaver.

Organisering
Ungdommens Vel er bevillingsansvarlig og varetager administration af ordningen. Der etableres et netværk omkring projektet med deltagelse af:

Hans Jørgen Jønsson – forstander Seden Enggård
Ole Rasmussen – forstander Birkelund
Knud Rasmussen – forstander Ny Møllegård
Peter Grevsen – generalsekretær Ungdommens Vel
Dorthe Suell – organisationskonsulent Ungdommens Vel
Medarbejdere i erhvervskonsulentfunktioner
Repræsentanter fra virksomhederne, fagforeningerne, Arbejdsformidlingen og kommunen.
Netværket vil udstikke rammerne for erhvervskonsulent-funktionerne, mødes for drøftelse af muligheder og skabelse af resultater, erfaringsudveksling, evaluering, koordinering, vidensopsamling, dokumentation og formidling.

Tidsplan
Ved bevilling: Ansættelse af medarbejdere i erhvervskonsulentfunktioner. Projektperioden er 12 mdr. Projektet vil løbende evalueres ved netværksmøder med henblik på at opsamle viden og erfaringer, som afslutningsvis udgives i en arbejdsrapport (konklusioner vedr. hindringer, barrierer, særlige forhold osv.), der formidles til Arbejdsministeriet, Socialministeriet, kommuner, andre sociale organisationer, DA, LO, AF samt øvrige interessenter. Resultaterne drøftes på en konference foråret 2000.

Forankringsovervejelser
Det vil ved projektperiodens afslutning blive søgt forhøjelse af institutionernes driftsbudget, således at erhvervskonsulentfunktionerne kan blive permanente. Vi finder det væsentligt at opnåede resultater forankres i institutionerne til fortsat gavn for vanskeligt stillede unge – I ARBEJDE !